任正非语录带图片

收集分享任正非语录观后感，无论是干部还是普通职工，下岗都是不可避免的。我们从未像日本那样承诺终身雇佣。从一开始，我们公司就强调来去自由。内部流动是非常重要的，当然这种流动是有起有落的，只要公司的核心竞争力提高了，个人的兴衰呢。接下来小编整理这些任正非语录简单的事情还有很多，看看是否有大家喜欢的。

1、创新就是把鲜花放在牛粪上。华为就是牛粪。别人的东西是花。传承是牛粪，创新是花朵。

2、十年来，我每天都在思考失败。我对成功视而不见。它可能已经存在了十年。我们所有人都必须一起思考如何生存，或许生存得更久。失败的日子一定会到来，我们必须做好准备。这是我坚定不移的观点。这是历史的规律。

3、任正非问人力资源部的工作人员：如果邓**申请华为的工作，我们会聘用他吗。

4、碳元素平行排列形成石墨，非常柔软；如果它们排列成三角形，它们就会形成钻石，而钻石通常是非常坚硬的。构建这样的人才资源配置结构，需要更多具有自我牺牲精神的干部。他们的精神永远像凤凰一样闪耀。

5、利益的分配总是不平衡的。我们在岗位上的变化也有利益的重新分配，比如大方丈变成小方丈，你的寺庙被拆毁，不管叫什么，都要有正确的心态去对待。没有正确的思想观念，改革就不可能成功，也不可能被接受。

6、爱是美好生活中最重要的部分。但爱情就像一座独木桥。家已经五年了，在融雪中，溪水中五光十色，面前一座独木桥从十字路口走过，真的不知道别人是否已走过，心爱的姑娘可在。那种忧郁，那种失落，那种迷茫，那种成功，又如何。

7、就我个人而言，我没有什么伟大的理想，我想这两三年要做什么，怎么做，才能生存下去。我很看重最近的管理改进，而不是长期的战略目标。生活是绝对的真理。

8、越是困难的时候，越是在最困难的时候，越能磨练人的意志，越能考验人的道德和良心，越能锻炼和提高人的技能，越能锻炼和提高我们的团队建设的重要时间。检验一个公司或**是否具有良好的企业文化和组织氛围，不是在企业中一帆风顺，而是在面对困难和挫折时，古人说人知真理。

任正非语录最经典语录心得

9、公司要求每一位员工，都要爱自己的祖国，爱我们的民族才刚刚开始复兴。只有怀着希望的民族，才能进行艰苦的战斗，而无怨无悔。

10、柳传志40岁开始创业，任正非43岁开始创业，我40岁开始创业。没什么大不了的。

11、技术培训主要靠自己的努力，不是每天听别人讲课。事实上，每个岗位每天都在接受培训，培训无处不在，每时每刻。如果等着别人把你培养成诺贝尔奖获得者，那么是谁培养了毛泽东、邓**？成功人士主要靠自己努力成为有效的学习者，而不是被动的灌输者，不断努力提高自己的水平。

12、专业化、标准化、制表、模板化的管理还很欠缺。华为是一群土路外的绿色纱布帐篷，也是用来种地雷的方法，炮塔的尽头。我不习惯专业化、正规化、正规化、规范化的管理。工作的重复和管理的重叠仍然很多，这是效率低下的根本原因。新管理制度的引入，必须对其进行僵化、优化和固化。

13、很多人喜欢带着感情去做事情，一边做，一边不愿意。事实上，要么不做，要么快乐地做。世界上没有谁欠谁，只有谁在乎谁。有时候依赖并不是必须的，而是给彼此一个改过自新的机会。

14、干部必须具有天人合一的精神气质。被冤枉，特别是你做了一件好事，或者你被冤枉了。

15、一块什么东西从天而降。如果这只是一个馅饼，人们会觉得非常高兴，但实际上这是一块金子。

16、什么是成功？就像那些日本公司一样，在千钧一发之后依然可以活得好好的，这才是真正的成功。华为没有成功，它只是在增长。

任正非语录语录大全

17、世界上有许多欲速则不达的例子。我希望你们能丢掉速度的幻想，向脚踏实地的日本人和一丝不苟的德国人学习专业精神。公司永远不会把一个没有基层工作经验的人提升到高层。

18、世界上所有的资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生存，那就是文化。

19、要成为一名合格的营销人员太难了，比产品研发更难，难在学会做人。世界上最难的事情就是读懂好人。你必须时刻牢记，走进生活，你会发现任何人都比你优秀。

20、华为最大的优点和缺点是它的年轻，充满活力。因为幼儿疾病多，缺乏专业的治理。

21、在管理改进中，我们必须强调对最短的那块板的改进。各**、各部门、各流程的主要领导要抓住薄弱环节。坚持均衡发展，不断加强以过程为导向、以时间为导向的管理体系建设，符合公司整体核心竞争力，不断优化自己的工作，提高贡献率。

22、王小二卖豆浆，能卖一元一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利应该控制在一定的范围内，过高或过低都可以。

23、在与华为总统的一次会议上，任正非问道：毛泽东会开枪吗？谁看过毛泽东开枪？他会朝自己的脚趾开枪的。但是毛泽东会感动群众和干部。

24、实践是你进步的基础，它充分检查你的缺点，只有暴露出来，你才会进步。一次又一次的练习对年轻学生来说尤为重要。

任正非语录最经典语录心得

25、公司运行在两个轮子上，一个用于商业模式，另一个用于技术创新。

26、他说他没有犯错误啊，难道没有犯错误可以当干部吗？有些人从不犯错，因为他们什么都不做。他们中有些人在工作中犯了一些错误，但他们的人均管理效率却有了很大的提高。我认为应该雇用这样的干部。没有犯错误、没有改进的干部，可以当场开除。

27、寺庙小了一点，方丈精简了一点，僧人少了一点，器官的改革就是这样。一般的原则是我们必须压缩器官。为什么？因为我们建造了它。为什么建造它呢？道路设计博士学位，炼钢钢轨硕士学位，铺路本科学位。但道路修好后，我们就不需要这么高的学位了，否则没人买得起火车。

28、GuiHuaBan，我们的策略是研究公司发展战略的3到5年，不研究公司发展战略的10年，20年过去了，我不知道公司是否能够活到20岁，如果谁想说华为20年后，我可以证明，人类不吃食物后20年，改变吃狗屎，我的观点是。

29、我们叫英雄，不要让雷锋受罪。雷锋精神和英雄主义的核心是奋斗和奉献。在华为，一丝不苟地做好自己的工作是敬业，是英雄的行为，是雷锋的精神。

30、作为一个受自然规律制约的自然人，他的自然生命总会有结束的时候。作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但也受社会逻辑的约束。没有能力，一个人可以活60年；没有能力，一个企业不能活6天。一个公司如果遵循自然规律和社会规律，可以生存600年以上。

31、任何国家、任何民族，都必须在信任自己的基础上建立对祖国建设的信心，只有在独立的基础上，才会平等和尊重。

32、对爱情的检验不应由当事人提出，而应由当时的情况和时间提出。当你对他人的行为或想法进行测试时，你会发现不信任是建立在缺乏爱的基础上的。为什么不用交流来代替测试呢。