德鲁克管理语录[24句] (他们对自己的时间十分爱惜…)

1、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

2、咱们的性命是有限的，咱们想要追求的目标和领悟的知识是无限的，用有限的性命去追求无限的目标和知识是不可能的。因此，在性命中，咱们务必要学习并领悟定向，选取和发奋同样重要！

3、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

4、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。

5、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

6、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

7、单一产品的生产系统可能采取中央集权的管理方式，需要由高层来协调不同的**。

8、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。

9、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。

10、只满足于随波而升也将会随波而降。

11、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

12、管理者应该诚恳的询问：我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情？

13、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

14、今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出项献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。

15、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

16、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！

17、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

18、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。

19、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

20、管理者的一项具体任务就是要把这天的资源投入到创造未来中去。

21、最后则是对于下属管理者应负的责任。他首先必须确定他们了解他的要求，帮助他们设定工作目标，并达成目标。因此他必须负责让下属获得必需的工具、人员和信息，提出建议和忠告，并在必要的时候，教导他们如何表现得更出色。

22、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

23、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

24、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。