严介和名言：凭什么来对社会负责？…

1、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。

2、现在国内的商学院里，没有一个在企业工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以，我想，在2008年创办一个商学院。

3、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

4、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。

5、在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。

6、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。

7、有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。

8、脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。

9、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。

10、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。

严介和名言

11、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。

12、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡。

13、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

14、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。

15、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，黑马富豪严介和充满传奇色彩。

16、围绕钞票运转的人是老板，围绕企业运转的人是资本家，围绕整个社会运转的人是企业家。

17、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。

18、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是无才便是德。这与小成在智、大成在德不矛盾，先小成而后大成。

19、严介和认为，以旅游的心态做企业，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，就像旅游一样，什么时候到达目的地，一切都了然与胸，信手拈来，颇具闲庭信步的适意与大气。

20、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。

严介和名言

21、企业家要有**、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

22、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

23、员工文化为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

24、在用人上，严介和也很特别。他主张用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用。对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。

25、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。

26、敢于吃亏是严介和的一个重要特点。将欲取之，必先予之，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的吃亏是对的。

27、企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。

28、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。

29、家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

30、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。

严介和名言

31、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。

32、企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯，是他终身进取的不竭动力，也是他走向阶段性相对成功的必由之路。

33、学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。

34、科学技术是第二、第三生产力，只有代表意识形态的哲学是第一生产力。

35、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。

36、企业家年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，一山容百虎，想壮志凌云，做脚踏实地。

37、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。

38、做企业既要有异想天开的狂热，又要有班门弄斧的勇气，更要有实事求是的精神。

39、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。

40、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

严介和名言

41、他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总作百分之九十九的主，而自己只作百分之一的主。同时加大监事会和审计部的工作力度，确保公司常态运行。

42、想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。

43、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。

44、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。

45、企业三个零：零血缘：没有一个亲戚在企业中；零情缘：没有一个同学、战友在企业；零地缘：没有来自老家的人在企业。

46、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。

47、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。

48、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。

49、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。

50、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。

严介和名言

51、企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？

52、企业的领袖非常重要，正如一只狮子带领着一群羊，羊也会变成狮子；而一只羊带领一群狮子，狮子也会变成羊。其实这个观念同样适用于党政领导，一个开放、务实的一把手，对一个地区的经济发展发挥着不可估量的作用。

53、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

54、产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。

55、企业家要读的书，第一本就是**学，高智商的企业家往往是**链出问题。**链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是**链的问题，所以我们的**水准要提高，**悟性要提高。

56、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。

57、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的**背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。

58、企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。

59、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。

60、相信，我们的民族是一个懂得感恩的民族！作为享受改革开放成果最前沿的群体，更应该说感恩的话，做感恩的事，用感恩的心，当感恩的人！